LogoDesign-HERO

De Gouden Regels voor een Sterk Logo

De Gouden Regels voor een Sterk Logo

Een logo is het gezicht van je merk, het moet in één oogopslag herkenbaar, krachtig en veelzijdig zijn. Maar waar moet een goed logo precies aan voldoen? Hoewel sommige ontwerpers deze regels misschien als vanzelfsprekend beschouwen, zetten we ze graag nog eens voor je op een rij. Zo weet je zeker dat jouw nieuwe logo niet alleen mooi is, maar ook effectief en tijdloos!

Wanneer is een logo écht goed?

De meest iconische logo’s ter wereld voldoen aan een aantal essentiële kenmerken. Een sterk logo moet:

  • Eenvoudig zijn
  • Tijdloos blijven
  • Veelzijdig inzetbaar zijn
  • Direct herkenbaar zijn
  • Aansluiten bij de doelgroep

Laten we deze principes eens onder de loep nemen.

1. Houd het simpel

Minder is meer! Een goed logo is strak, helder en bevat niet te veel overbodige details. Waarom? Omdat eenvoud zorgt voor herkenbaarheid en flexibiliteit. Denk aan de Apple of Nike-logo’s—geen complexe vormen, geen overbodige franjes, maar wel een iconische uitstraling. Het gaat er niet om dat je letterlijk laat zien wat je bedrijf doet, maar dat je een unieke visuele identiteit creëert.

2. Maak het tijdloos

Een sterk logo doorstaat de tand des tijds. Trends komen en gaan, maar een goed logo blijft jarenlang relevant. Kijk maar naar merken als Albert Heijn of bol.com—hun logo’s zijn in de loop der jaren subtiel aangepast, maar de kern is altijd herkenbaar gebleven. Een tijdloos logo voorkomt dat je om de paar jaar een complete rebranding nodig hebt, waardoor je je opgebouwde merkwaarde niet verliest.

3. Zorg voor veelzijdigheid

Een logo moet werken in élke situatie: online en offline, groot en klein, in kleur én zwart-wit. Stel je voor dat je logo perfect is op een website, maar onleesbaar wordt wanneer je het op een pen drukt. Niet handig, toch? Daarom is het slim om je logo in vectorformaat te ontwerpen. Dit zorgt ervoor dat het probleemloos schaalt, zonder verlies van kwaliteit—van visitekaartjes tot billboards!

4. Maak het direct herkenbaar

Een logo moet in één oogopslag duidelijk maken wie je bent. Denk aan de iconische gele ‘M’ van McDonald’s—zelfs zonder tekst weet iedereen wat het betekent. Dit niveau van herkenning bouw je op door eenvoud, consistentie en een sterke visuele identiteit. Wil je dat mensen jouw logo onthouden? Zorg dan dat het direct blijft hangen!

5. Laat het aansluiten bij je doelgroep

Een logo moet niet alleen visueel aantrekkelijk zijn, maar ook passen bij het bedrijf en de doelgroep. Een advocatenkantoor kiest waarschijnlijk voor een strak en zakelijk ontwerp, terwijl een kinderkledingmerk speels en kleurrijk mag zijn. Kijk bijvoorbeeld naar de Rijksoverheid, die voor een zakelijke blauwe kleur en een strakke, schreefloze letter heeft gekozen om betrouwbaarheid uit te stralen.

 

Hot Trends in Modern Logo-ontwerp

Naast tijdloze principes spelen trends een grote rol in modern logo-ontwerp. 

Dit zijn de meest populaire stijlen van nu:

  • Minimalistisch design
    Strakke lijnen, eenvoudige vormen en weinig details—het minimalisme blijft een dominante trend. Dit type logo oogt professioneel, tijdloos en makkelijk herkenbaar.
  • Typografisch Ontwerp: De Kracht van Lettervormen
    Typografie blijft in 2025 een dominante trend en lijkt zelfs populairder te worden dan ooit. Steeds meer toonaangevende merken omarmen typografische logo’s, geïnspireerd door de krachtige eenvoud en professionele uitstraling van zorgvuldig gekozen lettertypen. Het publiek reageert hier positief op, waardoor deze minimalistische en stijlvolle benadering steeds meer terrein wint.
    Een goed gekozen lettertype weerspiegelt perfect de identiteit van een merk, zonder overbodige design-elementen. Dit maakt typografische logo’s niet alleen tijdloos, maar ook uiterst effectief in het trekken van aandacht en het wekken van interesse bij consumenten.
    Het grootste voordeel? Met enkel letters ontstaat een sterk en herkenbaar merkbeeld. De afgelopen jaren is de populariteit van typografische logo’s al flink toegenomen, en in 2025 zal deze trend naar verwachting nog meer impact maken.
  • Kleurverloop (gradiënt design)
    Een subtiel kleurverloop voegt diepte en dynamiek toe aan een logo. Denk aan Instagram’s iconische kleurverloop—modern, fris en opvallend.

  • 3D-effecten
    Steeds meer merken kiezen voor een driedimensionaal logo met subtiele schaduwen en lichtinval. Dit geeft het ontwerp meer diepte en maakt het visueel aantrekkelijker.
 
Voorbeelden van succesvolle logo’s
Logo’s maken deel uit van het gezicht van een merk en spelen een cruciale rol bij het creëren van merkidentiteit en merkherinnering. Om succesvol te zijn moet een logo niet alleen esthetisch aantrekkelijk zijn en het idee van een merk belichamen, maar ook consistent en betekenisvol worden gebruikt op merkcontactpunten, zoals de volgende voorbeelden laten zien.

Nike

De merkidentiteit van Nike draait helemaal om atletisch vermogen, prestaties en inspiratie. Hun swoosh-logo, gedurfde typografie en motiverende boodschappen resoneren met atleten en sportliefhebbers over de hele wereld. Inmiddels weet ook iedereen waar het om gaat en dus herkenbaar zonder de merknaam.

Tesla  

Het woord-/beeldmerk van Tesla bestaat uit een gestileerde “T” die lijkt op een elektrisch circuit en futuristische letters. Dit logo belichaamt de innovatieve kracht en technologische vooruitgang van Tesla en is daarmee een effectief symbool voor het merk.

Instagram  

Het wereldwijd erkende woordmerk van Instagram bestaat uit een gestileerd camerasymbool dat de oorsprong van de app als platform voor het delen van foto’s weerspiegelt. Het logo straalt een gevoel van creativiteit, diversiteit en het vastleggen van momenten uit.

MasterCard  

Mastercard is een voorbeeld van een succesvol merklogo met een hoge mate van abstractie. Het bestaat uit een rode en een gele cirkel waarvan de centrale overlap de samenwerking en het partnerschap tussen klant en bedrijf symboliseert. Het logo is eenvoudig, maar zeer gedenkwaardig en gemakkelijk herkenbaar.

Airbnb  
Het logo van Airbnb bestaat uit een gestileerde “A” die eveneens doet denken aan een huis of accommodatie. Over het geheel genomen laten deze voorbeelden zien dat succesvolle logo’s niet alleen esthetisch aantrekkelijk moeten zijn, maar ook een kernidee van het merk moeten belichamen.

Wat een logo krachtig maakt

Een logo staat nooit op zichzelf, maar vormt altijd het kloppende hart van een CORPORATE DESIGN-systeem. Het moet naadloos samengaan met andere merkelementen – van kleur en typografie tot stijl en iconografie – om een sterk en samenhangend merkbeeld te creëren.

Een logo is tegelijk vlag, handtekening, wapen en verkeersbord. Dat betekent dat het aan strikte eisen moet voldoen: het moet eenvoudig, tijdloos en direct herkenbaar zijn. Daarnaast moet het moeiteloos werken in elk formaat – van piepklein tot gigantisch – en in zowel kleur als zwart-wit.

Deze vereisten en de veelzijdigheid van toepassingen bepalen de creatieve keuzes en zorgen ervoor dat een logo niet alleen visueel sterk is, maar ook functioneel onmisbaar.

Conclusie: Creëer een Logo dat blijft Hangen

Een modern logo is meer dan alleen een mooi plaatje—het is de visuele identiteit van je merk. Door eenvoud, veelzijdigheid en schaalbaarheid te combineren met de nieuwste trends, ontwerp je een logo dat tijdloos én krachtig is. Kies voor een stijl die bij jouw merk past en zorg ervoor dat jouw logo opvalt in de digitale wereld.

Veelzijdig en Onmiskenbaar

In een tijd waarin dynamische verschijningsvormen steeds belangrijker worden, spelen flexibele tekensystemen een cruciale rol. Logo’s veranderen van kleur en vorm, waardoor merken zich dynamisch kunnen aanpassen zonder hun herkenbaarheid te verliezen. Als Ontwerpburreau creëren wij doordachte en consistente visuele identiteiten die niet alleen evolueren met de tijd, maar ook een krachtige en herkenbare uitstraling behouden.

Klaar voor een professioneel logo?

Een goed logo is geen kwestie van ‘even snel iets maken’— het is een doordacht ontwerp dat je merk jarenlang vertegenwoordigt. Wil jij een logo dat voldoet aan al deze essentiële regels? Neem een kijkje bij onze logo-ontwerpen en ontdek hoe wij jou kunnen helpen!

Ontwerp met symbolische kracht – Xbase laat het u zien.

 

Design-sprint_hero-

Design Sprint

Design Sprint: Van Idee naar Getest Prototype in Slechts 5 Dagen

Wil je snel een innovatief idee valideren of een complex probleem oplossen? De Design Sprint methode biedt een intensief, gestructureerd proces waarmee je binnen vijf dagen een werkend prototype ontwikkelt én test met echte klanten. Geen eindeloze vergaderingen, geen wekenlange analyses, maar direct doen, leren en verbeteren.

Hoe werkt een Design Sprint?

In vijf dagen doorloop je een krachtig proces:

Maandag: Breng het probleem in kaart en bepaal de focus.


Dinsdag: Brainstorm en schets innovatieve oplossingen.


Woensdag: Kies de beste ideeën en werk ze verder uit.


Donderdag: Bouw een realistisch prototype.


Vrijdag: Test het prototype bij je doelgroep en verzamel waardevolle feedback.

Wat heb je nodig voor een succesvolle Design Sprint?

Een multidisciplinair team: Alle expertise om het probleem te tackelen, inclusief beslissers.
Volledige focus: Het team werkt exclusief aan de sprint; alle agenda’s zijn een week lang geblokkeerd.
Een facilitator: Houdt het proces strak en zorgt dat het team op koers blijft.
Een inspirerende ruimte: Zonder afleiding, met whiteboards, post-its en markers.
Echte gebruikers: Om op dag vijf waardevolle feedback te geven.

Waarom kiezen voor een Design Sprint?

  • Gebruiker centraal: Je bouwt op basis van echte klantinzichten.

  • Snelle en concrete resultaten: In slechts vijf dagen van idee naar getest prototype.

  • Efficiënte samenwerking: 

Geen silo’s, maar één team dat samenwerkt aan een oplossing.


  • Fail fast, learn fast: Voorkom verspilling van tijd en budget door vroeg te valideren.

Design Sprint vs. Design Thinking
Hoewel beide methoden gebruikmaken van designprincipes, ligt de focus anders:

  • Design Thinking helpt bij het definiëren én oplossen van problemen met een breed scala aan tools en technieken.
  • Design Sprints zijn specifiek gericht op snelle probleemoplossing en validatie binnen een vast tijdsframe.

Wil je innovatie versnellen en direct impact maken? 

Zet een Design Sprint in en ga van idee naar gevalideerde oplossing, binnen één week.

Met de Design Sprint spoel je als het ware vooruit naar de toekomst: je ziet hoe klanten reageren op je concept, nog voordat je tijd en geld investeert in de daadwerkelijke ontwikkeling.

Hoe werkt een Design Sprint?

Een Design Sprint is dé manier om in recordtempo van een uitdaging naar een gevalideerde oplossing te gaan. In de originele aanpak van Jake Knapp doorloop je in vijf dagen een intensief proces: op maandag start je met een vraagstuk, en op vrijdag heb je een geteste en gevalideerde oplossing in handen. Met een compact, multidisciplinair team zet je in één week enorme stappen, zonder eindeloos vergaderen of speculeren.

Maar een sprint hoeft niet per se in vijf dagen afgerond te zijn. Niet elke organisatie kan een hele werkweek vrijmaken om zich volledig op één probleem te richten. Daarom kun je de fasen van een Design Sprint, zoals in het Double Diamond-model, ook over meerdere weken spreiden. Soms is extra tijd nodig om je klant écht te begrijpen, bijvoorbeeld door observaties in plaats van alleen interviews. Want wat mensen zeggen, is niet altijd wat ze daadwerkelijk doen.

Onze tip? Neem de tijd om het vraagstuk en je doelgroep goed te doorgronden, maar bewaak de energie. Rekt een sprint langer dan een maand, dan loop je het risico focus en momentum te verliezen. Zorg dus voor een strak ritme en hou de vaart erin!

Van Design Thinking naar Design Sprint: van Idee naar Actie

Design Thinking helpt je complexe vraagstukken op te lossen met de blik van een designer. Het gaat niet alleen om analyseren, maar vooral om het creëren van oplossingen die perfect aansluiten bij je klant, haalbaar zijn en echte waarde opleveren voor je organisatie. Maar hoe zet je deze denkwijze om in concrete actie? Daar komt de Design Sprint in beeld.

Waar Design Thinking vooral een mindset is (het heet tenslotte thinking), biedt de Design Sprint een gestructureerd en hands-on proces om ideeën razendsnel te vertalen naar tastbare resultaten. Het stelt je in staat om klantgericht te werken, snel te experimenteren en direct stappen te zetten richting een oplossing. Of je nu een innovatief product ontwikkelt, een digitale ervaring vernieuwt of nog zoekende bent naar de juiste richting, met de Design Sprint heb je hét proces in handen om snel en doelgericht impact te maken.

Het Double Diamond Model: Van Inzicht naar Impact

Bij Xbase geloven we dat innovatie pas echt krachtig is met de juiste structuur. Daarom vormt het Double Diamond-model de basis van onze Design Sprint methode. Dit model, ontwikkeld door de Britse Design Council in 2005, draait om één missie: levens verbeteren door design.

Uit onderzoek bij talloze organisaties bleek dat, hoe verschillend hun werkwijzen ook waren, succesvolle ontwerpprocessen een gemeenschappelijke kern hebben. Die universele succesformule werd vertaald naar het Double Diamond-model, een krachtig framework dat creativiteit en structuur naadloos combineert. Het helpt teams om breed te verkennen, scherpe inzichten te verzamelen en gestructureerd toe te werken naar de beste oplossingen.

Met het Double Diamond als kompas transformeren we ideeën sneller van inzicht naar impact.

De Vier Fases van het Double Diamond Model

1. Discover – Het vraagstuk doorgronden
Voordat je een probleem oplost, moet je het eerst écht begrijpen. In deze fase graaf je diep: Wat is precies het probleem? Waarom bestaat het? Je definieert het doel, stelt kaders en bepaalt welke klantinzichten nodig zijn. Zijn er al voldoende onderzoeken beschikbaar, of is extra klantinteractie vereist?

2. Define – Het probleem scherpstellen
Nu je alle inzichten hebt verzameld, is het tijd om patronen en thema’s te herkennen. Was het oorspronkelijke vraagstuk wel de juiste? Misschien blijkt er een dieperliggend probleem te zijn. De uitkomst van deze fase is een heldere, herformuleerde probleemdefinitie waarmee je gericht aan de slag kunt.

3. Develop – Creatieve oplossingen bedenken
Dit is de fase waar innovatie tot leven komt! Brainstorm, experimenteer en combineer ideeën. Geen enkel idee is te gek; het draait om kwantiteit én kwaliteit. Door samen te bouwen op elkaars inzichten en te toetsen bij de doelgroep, werk je toe naar concrete oplossingsrichtingen. Verwacht flip-overs vol post-its en een energieke creatieve flow!

4. Deliver – Oplossingen testen en opschalen
Tijd om de oplossingen te valideren. Door middel van prototypes – bijvoorbeeld een testversie van een website of een conceptproduct – test je hoe klanten reageren. Werkt het? Waar zitten de verbeterpunten? Op basis van klantfeedback blijf je itereren, totdat je een oplossing hebt die niet alleen innovatief, maar ook haalbaar en schaalbaar is.

Waarom het Double Diamond Model werkt

Gericht op echte klantbehoeften – Je werkt op basis van diepgaand begrip, niet op aannames.
Creativiteit en structuur in balans – Vrij denken én gefocust toewerken naar een oplossing.
Snel valideren, slimmer ontwikkelen – Minimaliseer risico’s door vroeg te testen met prototypes.
Van probleem naar impact – Geen losse ideeën, maar tastbare oplossingen die echt werken.

Met het Double Diamond model zorg je ervoor dat je niet zomaar iets ontwikkelt, maar iets ontwikkelt dat ertoe doet.

De Kracht van de Design Sprint: 6 Onmisbare Voordelen

De Design Sprint is dé methode om snel en effectief tot klantgerichte oplossingen te komen. Waarom? Omdat het voorkomt dat je tijd en geld verspilt aan ideeën die niet werken. Hieronder ontdek je de belangrijkste voordelen:

Een glashelder inzicht in het probleem

Het is verleidelijk om direct met oplossingen te komen, maar… is het wel duidelijk wat het echte probleem is? En voor wie? Te vaak wordt er iets bedacht, ontwikkeld en gelanceerd zonder dat het de kern van het probleem raakt. In de eerste fase van de Design Sprint neem je de tijd om het vraagstuk écht te begrijpen en te herdefiniëren. Zo zorg je ervoor dat je oplossing niet alleen innovatief is, maar ook daadwerkelijk impact heeft op je organisatie én je klant.

Betere aansluiting op de klantbehoefte

Empathie staat centraal in de Design Sprint. Je kruipt in de huid van je klant en test voortdurend of je aannames kloppen. Dit is geen eenrichtingsverkeer; klanten spelen een actieve rol in het proces. Juist ongefilterde feedback kan waardevolle inzichten opleveren waarmee je het prototype razendsnel konden verbeteren.

Een explosie aan ideeën

Meer perspectieven zorgen voor slimmere oplossingen. Daarom stimuleert de Design Sprint een brede brainstorm waarin je ideeën verzamelt van mensen met verschillende achtergronden, van interne teams tot externe experts. Door deze diversiteit ontstaan vernieuwende inzichten waar je in je eentje nooit op was gekomen. Extra tip: nodig eens een innovatie-expert of tech-specialist uit en kijk hoe hun blik het proces verrijkt!

Van idee naar realiteit in recordtempo

Dagenlange discussies over wát de beste oplossing is? Niet in een Design Sprint. Hier wordt direct getest. Ideeën worden omgezet in prototypes en voorgelegd aan klanten. Slecht idee? Geen probleem, je leert snel en past aan. Dit iteratieve proces zorgt ervoor dat je binnen no-time heldere, gevalideerde vervolgstappen hebt.

Iedereen doet mee, niet alleen het management

In tegenstelling tot top-down besluitvorming, draait de Design Sprint om samenwerking. Creatieve brainstormtechnieken zorgen ervoor dat iedereen een stem krijgt, ongeacht functie of hiërarchie. Soms kan dit tot spanningen leiden, zeker als het management een andere richting voor ogen heeft dan wat uit klantonderzoek blijkt. Maar met harde klantdata kun je aantonen welke oplossing écht het beste werkt. En dát is uiteindelijk wat telt.

Geen onnodige kosten, alleen waardevolle investeringen

Een Design Sprint vraagt vooral om tijd en betrokkenheid. Natuurlijk kunnen er kleine kosten zijn voor het ontwikkelen van prototypes, maar daar staat iets belangrijks tegenover: je voorkomt dat je investeert in een product of dienst die niemand wil. Door snel te testen en direct klantfeedback te verzamelen, minimaliseer je risico’s en maximaliseer je de kans op succes.

Kortom: De Design Sprint helpt je om sneller, slimmer en klantgerichter te innoveren. Klaar om te ontdekken wat het voor jouw organisatie kan betekenen?

Wanneer is een Design Sprint niet de juiste keuze?

De Design Sprint is een krachtige methode om snel tot klantgerichte oplossingen te komen. Maar zoals bij elke methode, is het niet in alle situaties de beste aanpak. Soms voelt het te gestructureerd voor creatieve geesten die gedijen in chaos. Soms wordt het ingezet als een ‘innovatie-vinkje’ voor het management, zonder echte intentie om er iets mee te doen.

Wat wél zeker is: een Design Sprint helpt je om een vraagstuk grondig te analyseren, verschillende perspectieven te belichten en – misschien wel het allerbelangrijkste – de klant actief te betrekken bij de oplossing. Bovendien leren teams nieuwe manieren om problemen op te lossen, met design als drijvende kracht.

Maar wanneer kies je dan wél of juist níet voor een Design Sprint?

Gebruik de Design Sprint als:

Je een complex vraagstuk wilt oplossen

Soms is een probleem zo groot dat je door de bomen het bos niet meer ziet. De Design Sprint helpt je om het vraagstuk te ontleden, de kern te achterhalen en het op te breken in behapbare stukken. Door samen te werken met verschillende disciplines en perspectieven, ontdek je nieuwe invalshoeken die je anders misschien over het hoofd had gezien.

Je dichter bij je klant wilt komen

Klantgericht werken begint bij het betrekken van je klant. In een Design Sprint leer je niet alleen hoe je klantinzichten verzamelt, maar zit de klant letterlijk met je aan tafel. Hij denkt mee over de richting en de oplossing, waardoor je niet alleen voor maar ook met de klant ontwerpt.

Je vastgeroeste projecten weer in beweging wilt krijgen

Liggen bepaalde vraagstukken al maanden op de plank zonder dat er iets mee gebeurt? De Design Sprint brengt een frisse wind en nieuwe energie. In enkele weken kom je verder dan in maandenlange overleggen. Bovendien is het een leuke manier om met nieuwe mensen samen te werken en andere perspectieven te ontdekken.

Je klanttevredenheid een boost nodig heeft

Zijn je klanten niet tevreden over je huidige product of dienst? Dan is het tijd om samen met hen te kijken naar verbeteringen. Klanten zijn geen ‘moeilijke’ of ‘enge’ wezens, maar gewone mensen met waardevolle inzichten. Door open en nieuwsgierig het gesprek aan te gaan, kom je tot oplossingen die écht werken – en daar wordt iedereen blij van.


 

Liever niet als:

Je intuïtie al genoeg zegt

Soms is een uitgebreid proces niet nodig. Moet een wachtruimte bij de kinderarts er vrolijk en veilig uitzien? Dat antwoord ligt voor de hand. De Design Sprint is vooral nuttig als de oplossing niet direct voor de hand ligt en diepgaand onderzoek vereist is.

Er verborgen organisatiebelangen spelen

Een Design Sprint werkt alleen als er open en eerlijk gecommuniceerd wordt. Als er politieke spelletjes spelen of er verborgen agenda’s zijn, dan lopen deelnemers na de sessies gewoon weer terug naar hun bureau zonder actie te ondernemen. Een veilige, transparante samenwerking is cruciaal om tot echte oplossingen te komen.

Je geen ruimte hebt voor implementatie

De Sprint helpt je om een oplossing te bedenken en te valideren, maar daarna begint het echte werk: de implementatie. Als er geen tijd, budget of capaciteit is om de oplossing daadwerkelijk uit te rollen, dan blijft het bij een goed idee zonder impact. Denk vooraf na of je het resultaat van de Sprint ook echt kunt realiseren.

Je vooraf precies wilt weten wat eruit komt

Een Design Sprint draait om ontdekken, testen en aanpassen. Dat betekent dat je niet vooraf kunt voorspellen wat de uitkomst zal zijn. Soms leidt het tot inzichten die je niet had verwacht – en dat kan wennen zijn. Sta je niet open voor deze flexibiliteit? Dan is een meer lineaire aanpak misschien beter.


Kortom: de Design Sprint is een slimme keuze – mits je ‘m goed inzet!

Met de Design Sprint los je complexe vraagstukken op, ontdek je nieuwe perspectieven en zet je klantgericht denken om in actie. Je voorkomt dat je investeert in ideeën die uiteindelijk niet werken, omdat je direct test en valideert bij de klant.

Ben je enthousiast en wil je weten hoe jij de Design Sprint succesvol kunt inzetten? We denken graag met je mee!

Storytelling-storytelling

Strory telling

In 5 stappen naar een inspirerend merkverhaal

Weet jij precies waarom je doet wat je doet? En kun je dat meteen vertellen als iemand het je vraagt? Veel ondernemers beginnen met uitleggen wat ze doen. Maar daarmee laten ze een kans liggen. Juist jouw verhaal, je drijfveren, visie en energie maakt je uniek. Daar ligt jouw onderscheidend vermogen en de sleutel tot het laten groeien van je bedrijf.

Een authentiek merkverhaal zorgt ervoor dat (potentiële) klanten zich op emotioneel niveau met jou verbinden. Begrijp me goed: storytelling is geen snelle truc. Het vraagt om geduld en doorzettingsvermogen. Maar op de lange termijn levert het meer winst, een groter bereik en loyale fans op in plaats van losse klanten.

Misschien denk je nu: “Leuk, maar ik ben kapper, coach of cateraar. Ik heb geen spannend verhaal. En het draait toch om mijn bedrijf, niet om mij?” Nee dus. Mensen doen liever zaken met mensen dan met bedrijven. Ze willen jou leren kennen. Succesvolle ondernemers begrijpen dit. Ze gebruiken hun persoonlijke verhaal om vertrouwen op te bouwen en anderen te inspireren.

Iedere ondernemer heeft een verhaal. Jij ook! Maar hoe zet je dat verhaal op papier? Hieronder lees je hoe je dat in vijf stappen doet.


 

Wat is storytelling?

Voordat we ingaan op jouw merkverhaal, even kort over storytelling. Wat is het precies?

Storytelling is het vertellen van geloofwaardige en relevante verhalen die een emotionele connectie creëren. Het helpt je doelgroep complexe informatie te begrijpen, te onthouden en zich ermee verbonden te voelen.

Kenmerken van een goed verhaal:

  • Het heeft een duidelijk begin, midden en einde.
  • Het bevat een hoofdpersoon die groeit door een uitdaging, met tegenstanders en medestanders.
  • Het verbindt gebeurtenissen met elkaar.
  • Het is authentiek en persoonlijk.
  • Het roept emotie op of prikkelt de verbeelding.


Wat is een merkverhaal?

Een merkverhaal is een strategische tekst waarin je laat zien wie je bent, wat je doet en waarom je dat doet. Het vertelt hoe je bedrijf is ontstaan, waar je voor staat en wat je missie en waarden zijn.

Het merkverhaal beschrijft de ziel van je bedrijf en is bedoeld om je publiek te raken en te inspireren. Het hoeft niet perfect te zijn; juist de ruwe randjes maken het geloofwaardig.

Voor je klanten kun je dit merkverhaal vertalen naar een compactere en toegankelijke corporate story.



Waarom is een merkverhaal zo belangrijk?

Misschien denk je: “Het schrijven van zo’n verhaal kost veel tijd. Is dat het waard?” Ja, zeker!

Een merkverhaal biedt:

  • Houvast en richting – Het helpt je om consistent te communiceren met je doelgroep.
  • Betekenis achter kernwaarden – Losse kreten als ‘vertrouwen’ of ‘authenticiteit’ worden pas krachtig als je ze in een verhaal verweeft.
  • Samenhang in je communicatie – Of je nu werkt met een tekstschrijver, vormgever of socialmediamanager, iedereen weet hoe jouw boodschap moet overkomen.
 
 

Storytelling draait om het delen van authentieke en betekenisvolle verhalen die aansluiten bij de belevingswereld van je doelgroep. Deze verhalen creëren samenhang tussen gebeurtenissen, maken complexe informatie begrijpelijk en zorgen ervoor dat de boodschap blijft hangen. Bovendien wekken ze emotie op, waardoor een sterke, blijvende verbinding met het publiek ontstaat.

In 5 stappen naar jouw merkverhaal

 

Stap 1: Ontdek jouw ‘waarom’

Waarom doe je wat je doet? Wat maakt jou uniek? Waar ben je trots op?

Denk niet te groot; je ‘waarom’ zit vaak in kleine dingen. Misschien draag je altijd iets roods of run je je bedrijf vanuit je camper in Spanje. Of misschien bied je persoonlijke begeleiding die anderen niet geven.

 

Stap 2: Vertel je geschiedenis

Wat is het ontstaan van jouw bedrijf? Wanneer besloot je dat het anders moest?

Go-Tan laat bijvoorbeeld zien hoe de liefde voor eten in hun familie de basis vormt van hun merk. En Tony’s Chocolonely deelt openlijk hun strijd tegen slavernij in de cacao-industrie.

Als ondernemer hoef je geen dramatisch verhaal te verzinnen. Eerlijkheid werkt het best. Misschien begon jouw avontuur wel tijdens een reis of een carrière-switch.

 

Stap 3: Wie spelen een rol in jouw verhaal?

Bedenk welke personen invloed hebben gehad op jouw reis. Wie hebben je gesteund of uitgedaagd?

Soms zijn het klanten, mentoren of zelfs vrienden die je hebben geïnspireerd. En vergeet jezelf niet als hoofdpersoon!

 

Stap 4: Wat is jouw missie?

Wat los jij op voor jouw klanten? Wat drijft je om dit werk te doen?

Je missie laat zien waarom jouw bedrijf er is en wat jouw aanpak uniek maakt. Dit maakt het makkelijker om je te onderscheiden van concurrenten.

 

Stap 5: Deel de ruwe randjes

Perfectie spreekt niemand aan. Mensen willen weten welke obstakels je hebt overwonnen en welke risico’s je hebt genomen.

Misschien heb je ooit een moeilijke keuze gemaakt die bepalend bleek voor je succes. Of misschien heb je fouten gemaakt waar je van hebt geleerd. Juist die kwetsbaarheid maakt je verhaal krachtig.


 

Valkuilen om te vermijden

  • Begin niet met de communicatiekanalen; begin bij het verhaal zelf.
  • Maak je verhaal niet mooier dan het is. Authentiek en transparant werkt beter dan overdrijven.
  • Schrijf eerst een ruwe versie zonder te veel na te denken. Verbeter later.

 

Durf jij je verhaal te vertellen?

Met deze vijf stappen heb je een sterke basis om jouw merkverhaal te ontdekken en te schrijven. Door je verhaal te delen, trek je niet alleen klanten aan, maar bouw je ook aan een merk dat inspireert, verbindt en blijft hangen.

Waar wacht je nog op? Start vandaag nog met jouw verhaal!

 
 
Sterkmerk 2

Vijf tips om een sterk merk te worden

De klantreizen bij het kopen van van producten en/of diensten vinden steeds meer online plaats. Bovendien neemt het aantal online aanbieders steeds meer toe.

Je merk vertegenwoordigt wie je bent. Je merk vertelt een verhaal via uw website, producten, visitekaartjes, infographics, in uw winkels en tijdens interacties met klanten. Wat wil je dat je merk over jou zegt? Het vaststellen van je merkidentiteit is een project waarbij onderzoek wordt gedaan naar je publiek en tijd om je identiteit te ontwikkelen.

De hamvraag blijft: Hoe onderscheidt je je nu dan nog? Wordt een bijzonder merk, hierbij 5 tips!

TIP 1: COMMUNICEER JE KERNWAARDEN

Het vestigen van uw persoonlijkheid is een van de belangrijkste voordelen van het creëren van een sterk merk, omdat uw persoonlijkheid vertegenwoordigt waar u voor staat en welke ervaring uw klanten zullen hebben.  Een merk is geen product of een belofte of een gevoel. Het is de optelsom van alle ervaringen die je hebt met een bedrijf.

Bepaal en ontwikkel eigen kernwaarden die in je DNA zitten en waar je veel waarde aan hecht. Communiceer deze in alle touchpoints die je hebt met je (toekomstige) klanten. ‘Het niet communiceren van je kernwaarden is dus een gemiste kans’

Wat zijn touchpoints in de customer journey?

Customer journey touchpoints zijn (potentiële) momenten van interactie met de klant. Door in te spelen op dezetouchpoints kun je als marketeer de klantreis optimaliseren. Touchpoints maken dus een wezenlijk deel uit van de customer journey map.

 

TIP 2: PRESENTEER MISSIE EN VISIE

De termen visie en missie worden vaak door elkaar gehaald. Kort gezegd: een visie waar een bedrijf voor staat en een missie wat je als bedrijf wil bereiken. Het formuleren van een visie en missie geeft richting aan een bedrijf, het is de focus en de basis voor de te bepalen bedrijfsdoelen.

Ofwel: waar staan ‘we’ voor!

Via gesprekssessies met directie, medewerkers, klanten en stakeholders wordt een missie en visie geformuleerd.

‘Vertel in je verhaal wat je wilt betekenen voor je klanten en maak het zichtbaar’

TIP 3: ONTLEED DOELGROEPEN

Het lijkt zo voor de hand liggen wie de doelgroepen zijn, maar duik maar eens in hun problemen, behoeften en vragen en dan gaat er vaak een wereld opendie je niet zo goed kent als je had gedacht. Misschien ben je druk met klanten met wie je eigenlijk niet druk wil zijn!  Door een doelgroeponderzoek in te stellen, creëer je aantrekkingskracht met klanten voor wie jij graag werkt. Je moet dus duidelijk aangeven voor welke marktsegmenten en welk type klant je graag werkt. En verplaats je in hun behoeften en problemen en welke oplossing jij daarvoor kan bieden.

“Creëer aantrekkingskracht voor klanten die binnen jouw voorkeursgebieden liggen”

TIP 4: DRAAG KERNBOODSCHAP UIT

Op basis van de resultaten uit het doelgroeponderzoek en de merkidentiteit draagt de ondernemer een kernboodschap uit naar zijn klanten en volgers. In een goede boodschap zit verpakt: wat is het belangrijkste dat de klant verlangt en welke oplossing wenst hij? Wat zijn die kernwoorden? Betrouwbaarheid, Innovatief, Duurzaam, Als dergelijke trefwoorden in de kernboodschap doorklinken, dan past de boodschap bij de wens van de doelgroep en het merk. 

Het is goed af en toe stil te staan of de kernboodschap nog past bij de doelgroep(en). En ‘toets je kernboodschap af en toe bij je doelgroep. Hun behoeften veranderen ook.

TIP 5: DENK IN  LANGE TERMIJN SUCCES 

Het ontwikkelen van een eigen merk, ofwel branding, kost tijd en geld. Het is niet zo je de week na de presentatie gelijk de vruchten ervan plukt. Beschouw het als een lange termijninvestering. Een bepaald merk moet tussen de oren van klanten en volgers komen en groeien. Mensen die in het verleden klant zijn geweest, zullen zich vooral de ondernemer/origanistaie herinneren die zijn merkwaarden goed heeft gecommuniceerd. Dergelijke merken blijven langer in het geheugen zitten en worden sneller weer benaderd.

‘Het ontwikkelen van een merk is een investering voor de lange termijn. Waarbij (merk)consistentie het toverwoord is. 

Een lastige, maar ijzersterk als dit lukt. Een corporate brand identity zou een blijvertje moeten zijn en dus tijdloos.

Xbase_groenestad

Duurzaam gebruik

Duurzaam gebruik

Duurzaamheid gaat over het evenwicht tussen mensen, milieu en bedrijf. Het is een verdelingsvraagstuk waar iedere gebruiker van grondstoffen en eindproducten mee van doen heeft. Zorgvuldig en bewust gebruik zijn kenmerken van duurzaamheid. Daar horen afvalreductie en hergebruik bij. Voorbeelden van hergebruik zijn recycling en Cradle to cradle. Als ontwerpers kunnen wij zeker veel invloed uitoefenen op gebruik van basis materialen van producten en verpakkingen. gebruik geen plastic meer en gebruik gerecyceld papier en karton en gebruik groene stroom/groene datacenters. Je moet je eigenlijk bij elk productie proces afvragen hoe laten we de wereld achter.

Cradle to cradle
Cradle to Cradle (C2C) is een nieuwe kijk op duurzaam ontwerpen. Met het boek Cradle to Cradle: remaking the Way We Make Things (2002) publiceerden William McDonough en Michael Braungart hun kijk op een volledig hergebruik van stoffen. C2C gaat er vanuit dat materialen van een product volledig zijn te hergebruiken óf volledig afbreekbaar zijn. C2C gaat verder dan een normaal recyclingproces. Daarin wordt een afvalproduct opnieuw tot grondstof verwerkt om een nieuw product uit te maken. Vaak verliest het materiaal hierbij kwaliteit. Papier en karton kunnen zes tot zeven maal worden hergebruikt.

Bij C2C is sprake van ´upcycling´ (van wieg tot wieg) in plaats van downcycling (van wieg tot graf). C2C is een nieuwe manier van ondernemen. Produceren zonder kwaliteitsverlies en restproducten staat centraal. Afval van het gebruikte product vormt bij Cradle to Cradle grondstof voor een nieuw product. Dit komt doordat de afvalstoffen worden gerecycled in hun eigen kringloop. C2C onderscheidt twee kringlopen: de biologische en de technische kringloop. De biologische kringloop bestaat uit organische stoffen, die na hun ´werkzame´ leven te composteren zijn. Niet-organische stoffen vormen de technische kringloop: onderdelen van producten blijven circuleren als waardevolle grondstoffen voor de industrie.

Recycling
Papier en karton zijn unieke producten. Naast een eindeloos hernieuwbare bron (hout) die CO2 opneemt, worden zij milieubewust geproduceerd. En zijn zij na gebruik voedsel voor nieuwe producten. Oudpapier vormt de basis voor nieuw papier en karton. 85% van het in Nederland gemaakte nieuw papier en karton bestaat uit gerecycled oudpapier en -karton (). 86% van het gebruikte papier en karton wordt ingezameld en hergebruikt (*).

Recycling van papier en karton biedt grote voordelen:

• Vermindering van de afvalberg

• Duurzame inzet van gebruikte materialen

• Minder gebruik nieuwe grondstoffen

• Reductie energie- en waterverbruik

• Verlaging van de CO2-uitstoot

• Vergroting betrokkenheid samenleving bij verduurzaming

In Nederland wordt jaarlijks circa 2.454.000 ton oudpapier en -karton ingezameld en gerecycled. Hoeveel bomen hoeven niet te worden geoogst door het inzamelen en hergebruiken van het oudpapier en –karton? Eén ton (1.000 kg) papiergewicht bespaart 3,3 bomen. Dat betekent dat bijna 7,5 miljoen bomen niet hoeven te worden geoogst en dus worden gespaard.

bronnen:

papierenkarton.nl

Koninklijke VNP Jaarverslag 2016
** PRN monitor 2016

 

Nog enkele tips om duurzaam aan de slag te gaan

• Een beter milieu begint…

• Laat de auto wat vaker staan

• Zoek een duurzame leverancier

• Steun maatschappelijke initiatieven

• Scheid afval zoveel mogelijk

• Communiceer uw duurzame keuzes naar de klant

• Doe het licht uit in ruimtes waar niet altijd mensen aanwezig zijn. zoals het magazijn, de toiletten en de kantine

• Stimuleer uw medewerkers zoveel mogelijk om naar het werk komen met het openbaar vervoer of de fiets.

• Laat uw computer, tv en andere apparaten niet op stand-by staan, maar zet deze volledig uit wanneer u ze langere tijd niet gebruikt.

• Verkoopt u duurzame producten in uw bedrijf? Adviseer dan ook uw klanten over hoe zij uw producten milieuvriendelijk kunnen gebruiken.

• Maak bij voorkeur gebruik van waterbesparende kranen en toiletspoelbakken.

• Kies bij aanschaf of vervanging van apparaten voor een energiezuinigere variant. Let daarbij indien mogelijk op het energielabel.

• Print zo weinig mogelijk (maak liever gebruik van een e-reader) en druk documenten voor eigen gebruik altijd dubbel af.

• Installeer Ecofont op uw computer. Dit lettertype verbruikt minder inkt, zodat u aanzienlijk langer mee met de toner kunt doen.

699e9e1c-770f-4819-85c5-371a21e6946c

UI versus UX

UI versus UX:

 

Wat is het verschil tussen gebruikersinterface en gebruikerservaring?
Op het meest eenvoudige niveau is de gebruikersinterface (UI) de reeks schermen, pagina’s en visuele elementen, zoals knoppen en pictogrammen, waarmee een persoon kan communiceren met een product of service. Gebruikerservaring (UX), aan de andere kant, is de interne ervaring die een persoon heeft wanneer deze interactie heeft met elk aspect van de producten en services van een bedrijf.

Het komt vaak voor dat mensen deze termen door elkaar gebruiken, of soms verkeerd. Als je je ooit hebt afgevraagd: “Wat is UI, wat is UX en wat is het verschil?” In de post van vandaag graven we een beetje dieper in UI en UX om de verschillen tussen hen beter te begrijpen.

Wat is UI?
Simpel gezegd, gebruikersinterface (UI) is alles wat een gebruiker kan gebruiken om een ​​digitaal product of een digitale dienst te gebruiken. Dit omvat alles van schermen en touchscreens, toetsenborden, geluiden en zelfs lichten. Veel mensen denken dat het werk van een UI designer bestaat uit het visueel aantrekkelijk maken van mockup.

Hier een aantal zaken waar de UI designer zich mee bezighoudt: interface design interface layout, interaction design en het vaststellen van visuele richtlijnen.

Wat is het verschil tussen UI en UX?
Op het meest eenvoudige niveau bestaat UI uit alle elementen die iemand in staat stellen om te communiceren met een product of dienst. UX, aan de andere kant, is wat de persoon die met dat product of die dienst in wisselwerking staat, de ervaring wegneemt.

Is UX design belangrijker dan UI design of andersom? Beide designs zijn essentieel voor een goed product (website) en UX en UI designers werken nauw samen, maar de rollen verschillen. UX design bevindt zicht meer op het analytische en technische vlak, UI Design komt in de buurt van het grafisch ontwerpen, alleen meer online.

Cognitieve wetenschapper Don Norman wordt gecrediteerd met het bedenken van de term ‘gebruikerservaring’ in het begin van de jaren negentig, toen hij bij Apple werkte en het als volgt definieerde:
‘Gebruikerservaring’ omvat alle aspecten van de interactie van de eindgebruiker met het bedrijf, zijn diensten en zijn producten.

Dat is een brede definitie die elke mogelijke interactie van een persoon met een product of dienst zou kunnen omvatten, niet alleen een digitale ervaring. Sommige UX-professionals hebben ervoor geopteerd om de klantervaring op het veld te noemen, en anderen zijn een stap verder gegaan om eenvoudigweg te verwijzen naar het vakgebied als ervaringsontwerp. De oorspronkelijke definitie van UX vormt de kern van elk ontwerp van een gedachte-ervaring – het is allesomvattend en altijd gecentreerd rond de mens waarmee het in wisselwerking staat.

Don Norman en Jakob Nielsen vatten het mooi samen toen ze zeiden:
Het is belangrijk om de totale gebruikerservaring te onderscheiden van de gebruikersinterface (UI), hoewel de gebruikersinterface overduidelijk een zeer belangrijk onderdeel van het ontwerp is. Denk bijvoorbeeld aan een website met filmrecensies. Zelfs als de UI voor het vinden van een film perfect is, zal de UX slecht zijn voor een gebruiker die informatie wil over een kleine onafhankelijke release als de onderliggende database alleen films van de grote studio’s bevat.

brand-branding-brandidentity-ebaqdesign

Wat is branding?

Wat is Branding?

Branding is het vermelden van een merknaam, bedrijfsnaam of logo met als doel de bekendheid ervan te vergroten. Deze vorm van marketing is niet zozeer bedoeld om het publiek aan te zetten tot actie maar meer om brand value op te bouwen en andere marketingactiviteiten te ondersteunen. Branding is bouwen aan je merk.
Eén vorm van branding is merchandising: fysieke producten waarop het logo wordt geprint, gegraveerd of geborduurd. Dit kunnen promotieartikelen zijn zoals pennen, kleding, sleutelhanger en relatiegeschenken.

Branding is alles wat je doet om je merk een plek te geven in het hart van de consument. Omdat er nu per productcategorie meer merken in de race zitten dan ooit tevoren, is een sterk merk cruciaal.

Zelfs veel business-to-business aankopen, zogenaamd het domein van het rationalisme, worden geleid door merkgevoel. Door branding voelt het ene pakket administratiesoftware betrouwbaarder, stabieler, gebruiksvriendelijker en algeheel beter dan de andere. Kassa. Rationaliseren kan daarna nog wel.

De psychologie achter een sterk merk
Branding is een psychologisch proces.  Simpel uitgelegd: een merk nestelt zich in het geheugen van de consument, waarin het betekenis opbouwt door tal van associaties. Als een spinnenweb. Coca Cola snapt dat als geen ander. Elk jaar weer spendeert het merk rond de kerstdagen miljoenen marketingdollars om de associatie met het gezellige decemberfeest te versterken. Niet om Coca Cola als kerstdrankje in de markt te zetten, maar om als merk iets van dat onvervalst blije kerstgevoel te snoepen. Mensen vinden kerst gezellig, dus vinden mensen Coca Cola gezellig. Je drinkt geen bruin zoetig suikerdrankje, maar een teug gezelligheid.
.

LessIsMore

Less is moore anno 2019

Less is moore anno 2019

Bestekend letterlijk: ‘minder is meer’, hoe simpeler, des te beter; minder overdadig, des te beter het product; eenvoud is te prefereren boven overdaad. Oorspronkelijk door de Duitse architect Ludwig Mies van der Rohe (1886-1969) gebruikt als uitgangspunt voor het zogeheten minimalistisch design. We speken dan over ‘Modernisme’ of ‘Functionalisme’

‘Modernisme’ of ‘Functionalisme’
Volgens de deze visie moet de vormgeving van een product voortvloeien uit de functie: ‘Form Follows Function’. De opvatting werd in het begin onder andere gepropageerd door het Bauhaus. Het Bauhaus was een Duitse opleiding voor kunstenaars, vormgevers en architecten, die bestond van 1919 tot 1932, eerst gevestigd in Weimar, later verhuisde de opleiding naar Dessau. In 1932 was hij nog een jaar in Berlijn gevestigd.
Hoewel de Bauhaus-ontwerpen bestemd waren voor een breed publiek en het de bedoeling was dat ze in massa zouden worden geproduceerd, waren de producten kostbaar en exclusief. In het begin kon alleen een welgestelde elite ze zich permitteren. Pas veel later werd de stroming een succes. Tegenwoordig zijn de HEMA en IKEA hofleveranciers van het Modernisme.

Hoe is ‘Form Follows Function’ in te passen in onze hedendaagse digitale Design wereld?

Het huidige motto: functie volgt menselijke behoeften, vorm volgt menselijk gedrag.

In dit snel veranderende digitale tijdperk leven we in een kunstmatige wereld met computerproducten. Dit is een nieuwe uitdaging voor ontwerpers: hoe kunnen we mensen helpen bij het hanteren en bedienen van de steeds complexere digitale producten en diensten?

Makkelijker maken
Een goed ontwerp maakt een product eenvoudig in gebruik, dit is in de optiek van Xbase een gouden regel geworden in het ontwerp van vandaag. Het uiterlijk, of de vorm, wordt gecultiveerd door de studie van menselijke cognitie en gedrag. Hoe beter we begrijpen hoe mensen denken, voelen en zich gedragen, des te beter het product dat we kunnen ontwerpen, om het voor mensen in het gebruik meer intuïtief te maken.

De uitspraak is ‘Form Follows Function’ en less is moore, kloppen dus nog steeds maar misschien is een nieuwe uitdrukking die meer in overeenstemming is met het huidige digitale tijdperk: functie volgt op menselijke behoeften, vorm volgt menselijk gedrag.

P1430756

Het verschil tussen een native-app, web-app of hybride-app of een progressive-app.

Het verschil tussen een native-app, web-app of hybride-app of een progressive-app.

Tegenwoordig is een smartphone en/of tablet niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. We swipen heel wat af tegenwoordig.  Het gebruik van deze apparaten neemt sterk toe en de behoefte om gebruik te maken van de mogelijkheden van mobile marketing stijgt daarmee ook.

Hieronder leggen we het verschil uit tussen deze opties en maken we een opsomming van de voor- en nadelen.

Native app, webapp of hybride app

Er zijn veel (tussen)vormen qua techniek om mobiele apps te ontwikkelen, maar de drie hoofdgroepen zijn een native app, een webapp en een hybride app. Hieronder staat een korte beschrijving van deze drie.


Webapp
Dit is in basis een mobiele versie van een website. Deze website wordt speciaal vormgegeven voor de grootte van het scherm van een mobiele telefoon of tablet. Een Web-app wordt in principe niet aangeboden in een App-store.  Per platform (Apple iOS, Android, Windows mobile) kan er gebruik worden gemaakt van specifieke functionaliteit van dat systeem.

Als we het hebben over een webapp, dan praten we in dit geval om een applicatie die ook geoptimaliseerd is voor mobiel en tablet gebruik, oftewel Responsive. Webapps (‘web applications’) zijn doorgaans gebaseerd op HTML, JavaScript of CSS. Omdat ze worden geladen vanaf een webserver en in de webbrowser draaien, hoeven ze niet te worden geïnstalleerd.

Voordelen:

  • Aanpassingen direct zichtbaar
  • Makkelijk te onderhouden
  • Goedkoper in ontwikkeling
  • Niet afhankelijk van toelatingseisen voor app-stores

Nadelen:

  • Niet alle functionaliteiten van een mobiele telefoon of tablet kan gebruikt worden
  • Heeft altijd een internetverbinding nodig
  • Geen opslag van data op het apparaat zelf

Native app

Een Native-app wordt specifiek ontwikkeld voor een platform (Android, iOS, Windows Phone). Deze applicatie’s worden gedistribueerd via de app-store van Je mobile telefoon of tablet.


Voordelen

• Geen internetverbinding nodig• Maximaal gebruik van alle beschikbare functionaliteiten van het apparaat
• Integratie mogelijkheden met andere apps
• Toegang tot de smartphone bibliotheek voor gebruik van media
• Hogere snelheid op het apparaat


Nadelen

  • Per platform (Apple iOS, Android, Windows mobile) moet er ontwikkeld worden.
  • Goedkeuring voor plaatsing in Store nodig
  • Verandering/update in de software van het platform kan betekenen dat de app aangepast moet worden

De beste oplossing voor uw website is om te kiezen voor een responsive design. Responsive betekent dat de weergave van uw website automatisch aanpast wordt aan het scherm van de bezoeker. Bezoekers krijgen zo de inhoud optimaal aangeboden op hun computer, tablet of smartphone.

Wat is een Hybride-App?

De hybride app combineert het beste van twee werelden. De basis is opgebouwd zoals een native app, daarnaast wordt een deel van de inhoud gevuld door een website. Dit geeft vrijheid en flexibiliteit van een webapp en de kracht en het gemak van de plaatsing in een store.

Voordelen

  • De gecombineerde mogelijkheden van een native en een webapp
  • Flexibiliteit in het up-to-date houden van de inhoud
  • Minimale uitbreidingen zonder een echte release in de store
  • Lagere ontwikkel kosten

Nadelen

  • Hybride kan een reden zijn tot afwijzing van het plaatsen in de store
  • Onderhouden van 2 omgevingen kan meer kosten op de lange duur geven.
  • Niet aan te raden voor complexe apps

Wat is een Progressive-App?

Een Progressive-app is maakt gebruik van de functionaliteiten in de browser. Deze vorm van app hoeft niet ontsloten te worden via de store van Apple, Google of Microsoft. Een Progressive-app voeg je vanuit de browser toe op je homescreen en kan ook offline gebruikt worden. 

Voordelen

  • Voor iedereen toegangkelijk (niet afhankelijk van een besturingssysteem)
  • Mogelijkheid om push-notificaties te versturen
  • Werkt ook offline
  • Altijd up-to-date: je hoeft geen updates van een website te downloaden

Nadelen

  • Het blijft een Web-app met een aantal beperkingen.
  • Met een Progressive-App ben je niet vindbaar in de store.
thougt_corr

Thought Leadership een holle marketing term?

Thought Leadership een holle marketing term?

Thought leadership een van die termen die tegenwoordig vaak de revue passeren. Wat is het? een lege huls of echt iets waar je als organisatie iets aan hebt?

Laten ik beginnen met Thought leaders zijn personen, bedrijven of organisaties die binnen hun vakgebied een leidende en onderscheidende positie innemen. Bedrijven en organisaties proberen een autoriteit te worden op bepaalde kennisgebieden. Personen en organisaties die zichzelf het predicaat thought leader opplakken geven aan een vooruitstrevende, vernieuwende blik op de markt te hebben.

Thought leaders zijn personen, bedrijven of organisaties die binnen hun vakgebied een leidende en onderscheidende positie innemen. Bedrijven en organisaties proberen een autoriteit te worden op bepaalde kennisgebieden. Personen en organisaties die zichzelf het predicaat thought leader opplakken geven aan een vooruitstrevende, vernieuwende blik op de markt te hebben.

Niet alleen zijn thought leaders innovatief, wat kan leiden tot nieuwe uitvindingen, ook het hebben van een inspirerende en afwijkende visie is een belangrijk kenmerk. Een individu of bedrijf kan zichzelf het thought leadership label opplakken, maar heeft dit pas werkelijk als dit door anderen wordt erkend. Het imago van een thought leader kan grote aantrekkingskracht uitoefenen op de markt en prospects.

Kennis = macht
Met het nastreven van Thought Leadership nemen organisaties afscheid van ‘traditionele ’en lege marketingachtige, nietszeggende proposities en ongefundeerde boodschappen en beloften. De grote kracht van thought leadership strategie die tot uiting komt vanuit Content Marketing, is het aanwenden van de aanwezige kennis binnen organisaties. Door medewerkers hun kennis te laten delen met de buitenwereld, ontstaat er een autoriteit waar de klanten en prospects daadwerkelijk mee geholpen zijn.

Thought Leadership verkrijgen vergt veelenergie van de hele organisatie. Je hebt iedereen binnen de organisatie nodig om interessante content te creëren. Van filmpjes tot inhoudelijke artikelen, vlogs en blogs tot whitepapers en webinars; de diversiteit aan uitingen is belangrijk en zorgt ervoor dat de boodschap op verschillende manieren bij de ontvanger terecht komt.

Communiceren vanuit de inhoud. Laat zien op welk gebied jouw organisatie een autoriteit binnen deze bepaalde markt is. Dat doe je die door consistent over dit onderwerp te communiceren.

Het doel van deze strategie is dat de markt het bedrijf gaat zien als een organisatie die de markt kent, de behoeften van de klanten begrijpt en het centrale aanspreekpunt kan zijn voor alles wat met de branche te maken heeft. Kortom Thought Leadership is geen holle marketing term en kost veel energie, wil het in alle de geledingen van de organisatie geademd en uitgedragen worden.